Hvordan få en jobb i designer tilbehør | NO.rickylefilm.com
Håret

Hvordan få en jobb i designer tilbehør

Hvordan få en jobb i designer tilbehør

Hvordan jeg fikk jobben min. Selger designer briller 🕶

Celine, Alexander McQueen og Marc Jacobs solbriller? Ja, vi ville ikke tankene denne jobben.

Velkommen til Glamour nye ukentlig spalte, hvor jeg kom til min jobb, med en kvinne med en fantastisk jobb, og den virkelige rute for å få det. Leter du etter karriere inspo? For denne uken avdrag, produsent og selger av brille Luisa Delgado aksjer hennes CV.

load...

Hvem? Luisa Delgado, 49.

Hva? CEO i Safilo Group, verdens nest største optiske selskapet. Den produserer og selger briller for designere inkludert Celine, Alexander McQueen og Marc Jacobs.

CV:

1984-1987: BA (Hons) Law, University of Genève,
Sveits

Jeg vokste opp i en liten landsby, drømmer om å bli diplomat. Å vite språk ville være viktig, jeg snakket fem av 18. Jeg håpet utdannet jurist ville spring meg inn i den verden, men etter å ha fullført min mastergrad i jus ved University of London (1987-1988), min interesse byttet til en karriere i virksomhet.

1989-1990: Postgraduate Diploma i europeiske studier, Lusiada Universitet, Lisboa, Portugal

På ferie i Portugal, møtte jeg min mann. Vi giftet oss et par måneder senere, og etter å ha tatt en portugisisk kurs, startet jeg mitt vitnemål. Det hjalp meg å forstå om Europa - viktig for virksomheten.

1991-1992: Rekruttering, opplæring og Employee kommunikasjonssjef, Procter & Gamble, Lisboa, Portugal

Etter eksamen, ble jeg tilbudt en jobb i HR på Procter & Gamble portugisiske oppstart. P & G beveger ansatte rundt hver 18 måneder å utvikle talenter, så min neste rolle (1992-1994) var administrerende et blekemiddel fabrikk, før du flytter inn i rollen Land HR manager for to år.

1996-1998: Storbritannia HR Manager, Procter & Gamble, Genève

HQ av P & G var i Newcastle, og mens jobben var det neste logiske skrittet, det var forskjel kult fordi min mann var i Portugal. Vi reiste til London for å se hverandre i helgene. Han fortsatte å pendle når jeg flyttet til Brussel
for å bli Regional organisasjonssjef, en rolle med fokus på design strategi og global merkevarebygging.

load...

2000-2007: HR VP, Vest-Europa, Procter & Gamble, Genève

Dette var en stor jobb som involverer tilsyn business performance management og HR infrastruktur. Jeg var overveldet da jeg kom tilbake til det etter å ha min datter i 2001 - jeg kunne ikke lenger jobbe 15-timers dager og være den perfekte manager. Meditasjon hjalp meg se det store bildet - P & G selger vaskemiddel. Det er viktig, men det er ikke fred i verden.

2007-2012: Lokal administrerende direktør i Procter & Gamble Nordic, Stockholm

Det var et stort kompliment å bli tilbudt denne jobben. Min utfordring var økende P & G andel i det nordiske markedet. En av våre største suksesser var Pampers bleier. En konkurrent ble outselling oss, så vi endret tack å appellere til den emosjonelle siden av forbrukerne.

2012-2013: Styremedlem med ansvar for HR, SAP, Walldorf, Tyskland

Jeg var ikke planlegger å forlate P & G, men da jeg takket ja til en rolle som en ikke administrerende direktør i IKEA-konsernet, det fikk meg til å tenke på muligheter. Etter nærmer headhuntere, ble jeg tilbudt en jobb i HR med tyske programvareselskapet SAP. En av de mest givende ting hjalp satt opp et program som heter talent med autisme.

2013 - stede: Konsernsjef Safilo Group og Safilo SpA, Padua

Jeg var allerede en non-executive direktør i Sa lo og elsket sin historie, men nølte da de tilbød
meg jobben som konsernsjef. Jeg bekymret folk skulle tro jeg hadde vært rødt hvis jeg forlot SAP så snart. Men jeg har aldri angret på. Jeg elsker jobben min.

Luisa liv Lessons

  1. Aldri viker unna mission impossible. Utfordringer danne deg og gjøre deg til en god leder.
  2. De beste lederne er ikke nødvendigvis den mest akademisk. Men de som viser emosjonell
    intelligens og empati.
  3. Tilnærming hver jobb med ydmykhet og ta tid til å vurdere problemer. Raske beslutningsprosesser ikke nødvendigvis like effektive beslutningsprosesser.
load...